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采购服务

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大学每年的第三方支出约为1亿英镑,可以通过与顺发彩票的资本项目相匹配的大量资本投资来补充.   

采购处是一个以中心为主导、以战略为重点的采购职能部门,它将:

    • Drive commercial value from the supply chain; providing the ability for driving innovation, 提供更好的服务和创造储蓄.
    • 认可最佳实践,使经济机会最大化, 通过改进采购实践和成果,对环境和社会有好处.
    • 简化采购政策的标准化,  治理, 为了加强和简化学院和专业服务部门(顺发彩票的客户)以及顺发彩票的供应商的活动.
    • 协助整合整个大学的机会,并提供灵活运作的能力,确保采购服务能够满足大学目前的需求,并应对未来需求的变化.
    • 与主要持份者合作,确保采购规则和程序得到充分采纳,各小组齐心协力,朝着共同的目标和大学的最佳利益而努力.

 采购服务

大学的采购服务组织提供战略领导, 战略采购, 制定主要采购活动的政策和管理, 管理重要的战略性供应商关系.  顺发彩票的首要原则是:

  • 所有作品、商品和服务应获得最佳价值.
  • 所有采购应以公开和透明的方式进行.
  • 公平对待所有潜在的和现有的供应商.
  • 所有行动都符合英国法律.
  • 负责任的采购(包括可能的社会采购, 经济和环境特征)目标包括在所有战略采购中

顺发彩票还确保顺发彩票的供应商的供应商关系管理提供高标准的表现, 持续改进创新. 

使命和愿景 

采购服务 任务 就是交付"商业卓越”.

顺发彩票的 愿景 就是创造"一个卓越的采购中心,提供商业价值和最佳结果,通过四个关键目标来实现.

目标

转换

这所大学在商品和服务上花费了大约1亿英镑.

交付价值

通过提供物有所值的服务,顺发彩票将保护大学,使其实现2030年的愿景.

是商业

通过在组织内提供最好的结果,同时最大化商业机会.

合作

通过与顺发彩票的主要利益相关者合作, 通过倾听别人来获得最好的结果, 建设性地挑战对方,尊重对方的观点.